第五十三章校园外送起局：从高雄应科出发，连动多校代理

先把这两所做透，做出可复制的模板，以後再拓展高雄其他高校就容易多了。」一凡在会上定调，「接下来重点找这两所学校的代理，优先从''''聊聊''''平台的活跃用户里筛——他们本身用惯了咱们的产品，推广和执行起来更有认同感。」

    二、代理招募：JiNg准挖「懂校园的人」

    考虑到是跨校拓展，团队调整了招募策略，重点瞄准两类人：

    高雄应科的「跨校资源者」：例如有师范、中山同学的学生g部，或曾在这两所学校参加过社团活动的人——他们熟悉对方校园的宿舍分布、学生偏好，甚至能直接对接学校的勤工俭学中心。最终，从高雄应科筛选出2人：大三的小吴有师范大学的同乡学姊资源、大四的阿哲曾在中山大学参加创业b赛，认识校创业中心老师。

    目标校的「本地活跃者」：透过「聊聊」的师范、中山校园社群发布招募，要求代理需有「宿舍群/班级群资源」「能组织小型推广活动」。一周内，师范选出了大三的小林管理学院学生会成员，手上有12个宿舍群，中山选出了研一的小周实验室学长，能覆盖5个理工科实验室的订餐需求。

    招募完成後，团队特意在高雄应科召开“跨校代理培训会”，让小吴、阿哲分享本校的落地经验，再针对师范、中山的特点调整细节——师范nV生多，要求代理多对接轻食、甜品店；中山理工科学生常加班，建议增加“夜宵”晚9点-11点配送。

    三、落地支援：给足“启动”

    为了让代理商快速上手，团队为师范、中山的代理商准备了「客制化启动包